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Planification et développement
Notre gamme de services vous accompagne dans toutes les étapes cruciales du développement de votre entreprise agricole. De la planification stratégique à l’élaboration de plans d’action concrets, nous vous aidons à maximiser votre succès et à assurer la pérennité de vos projets, qu’il s’agisse de démarrage, de transfert ou de relance. Découvrez nos solutions sur mesure adaptées à vos besoins.
- NOS SERVICES-
Plan d’action
Un plan d’action correspond à un outil qui sera présent dans le quotidien de l’entreprise. Il s’agit avant tout d’un document interne, qui a pour but de définir une stratégie concrète à mettre en place afin d’atteindre un objectif et un résultat précis. C’est un processus en trois temps comprenant une phase d’élaboration, une phase de mise en œuvre et une phase de suivi et d’évaluation.
Plan d’affaires
Dans le cadre d’un projet entrepreneurial, le plan d’affaires crucial pour en évaluer la faisabilité et les impacts. Pour cela, il est nécessaire de suivre un processus rigoureux d’évaluation afin de prendre les bonnes décisions et réussir le projet. Il s’agit d’un outil incontournable, notamment favoriser les partenariats.
Plan de transfert
Un plan de transfert est un document officiel qui décrit ce qui adviendra de votre entreprise lorsque vous passerez à la prochaine étape de votre vie. Il contient votre stratégie pour la vente, le transfert ou même la dissolution de votre entreprise. Il peut être conçu en collaboration avec différents professionnels, comme un comptable, un notaire, un fiscaliste ou un conseiller en relations humaines.
Plan de relance
Le plan de relance est utilisé lorsqu’une entreprise agricole est dans une situation financière difficile et précaire. Une démarche d’analyse peut être amorcée pour cibler des solutions potentielles et établir un plan d’action permettant d’améliorer la situation.
La plupart de nos services sont admissibles à un soutien financier du Programme Services-conseils du MAPAQ.
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